Disque rayé des records

Il en a certainement l’air, n’est-ce pas ? La nouvelle qu’un endroit connaît des conditions météorologiques dramatiques dues au changement climatique est incessante. Nous nous sommes habitués à entendre qu’il s’agissait de la période la plus sèche, la plus chaude, la plus humide ou la plus froide depuis le début des enregistrements. On pourrait avoir l’impression d’entendre la même phrase d’une chanson, encore et encore, bloquée en boucle.¹ Le dernier rapport de l’ONU sur l’écart d’émissions échoe ce sentiment : Disque rayé — Les températures atteignent de nouveaux sommets, mais le monde ne parvient pas à réduire ses emissions (encore une fois).²

Les effets du changement climatique sont en augmentation, affectant notre météo, notre langage et, en fin de compte, notre résilience. Nous examinons ici l’impact que cela a et suggérons qu’il y a également des raisons d’être optimistes, si l’on regarde au-delà des gros titres.

De même que nous nous sommes habitués à entendre parler des effets du changement climatique sur les conditions météorologiques mondiales, la façon dont nous en parlons évolue également. Nous sommes maintenant familiers avec « changement climatique », alors qu’il n’y a pas si longtemps, c’était « réchauffement climatique » ou « effet de serre » (les deux isolant la hausse des températures comme conséquence principale). Vous pourriez être surpris d’apprendre que ces deux mots ont une longue histoire. Les lexicographes de l’Oxford English Dictionary (OED) ont trouvé « climate change » (changement climatique) dans la presse dès 1854 dans un article explorant pourquoi les hivers étaient plus doux en Europe. Même à l’époque, le débat faisait rage sur la cause. Était-ce dû à la déforestation et au drainage des marais, ou pouvait-il s’agir de quelque chose se produisant aux pôles magnétiques de la Terre ?³

Ce n’est peut-être pas une coïncidence que le changement climatique soit apparu pour la première fois dans la presse lorsque la première révolution industrielle était à son apogée. Il a cependant fallu de nombreuses années pour que le lien entre l’augmentation des gaz à effet de serre (GES) et l’évolution des conditions météorologiques soit prouvé. C’était il y a seulement 20 ans, lorsque le Professeur Pete Stott du Met Office britannique a publié un article dans Nature établissant un lien entre le changement climatique et la canicule européenne de 2003.⁴ Ces résultats ont conduit au mouvement scientifique appelé l’attribution des événements extrêmes. Aujourd’hui, les gros titres que nous lisons régulièrement sont dus au fait qu’ils peuvent tracer avec précision les effets du changement climatique sur les systèmes météorologiques de notre planète.

Les causes derrière les événements actuels sont également largement acceptées. L’OED évite généralement les formules chimiques. Mais, en tant qu’exception, « CO2 » figure maintenant aux côtés de « NOx » et « H2O » comme seules entrées du dictionnaire. Même la manière dont nous complétons l’expression « climat… » évolue, certains préférant maintenant « urgence » ou « crise » plutôt que simplement « changement ».

La manière dont nous décrivons le changement climatique est une chose. La manière dont il peut affecter négativement notre bien-être en est une autre. Ce phénomène a récemment été appelé « éco-anxiété », faisant référence à la réponse émotionnelle à la crise environnementale.⁵ Elle se manifeste plus facilement dans les régions subissant déjà de plein fouet les effets du changement climatique. Mais son impact peut être trouvé partout, chez ceux qui travaillent directement sur ces questions, des scientifiques et ingénieurs aux journalistes, en passant par toute personne concernée par l’issue potentielle d’un changement climatique irréversible.

Un groupe en particulier qui souffre d’éco-anxiété est la jeune génération. Écrivant dans Rotman Management⁶ l’année dernière, Britt Wray a rapporté les résultats d’une étude de Stanford portant sur 10 000 jeunes âgés de 15 à 25 ans à travers le monde. L’étude incluait des pays aussi variés que les États-Unis, le Royaume-Uni, la France, la Finlande, le Nigéria, les Philippines, le Brésil, le Portugal, l’Australie et l’Inde. Les résultats étaient frappants :

À travers les standards de revenus faibles, moyens et élevés, 45% ont déclaré que les questions liées au climat affectent négativement leur vie quotidienne. De l’alimentation au sommeil, en passant par la capacité de concentration ou même de s’amuser, tout a été cité comme étant affecté.

L’altération du fonctionnement s’est révélée plus aiguë dans les pays à revenus faibles qui subissent déjà les pires effets. Mais même dans les pays plus aisés, les résultats étaient préoccupants. Ici, 75% ont décrit les perspectives comme « effrayantes », 56% ont été d’accord avec l’affirmation « l’humanité est condamnée », et 39% ont dit que la situation les amenait à se poser la question d’avoir des enfants.

Pour chaque personne souffrant d’éco-anxiété, il y en a beaucoup plus qui se détournent du bruit ou qui pensent que l’ampleur des problèmes est trop grande pour pouvoir agir. Cependant, en tant qu’individus ou en tant qu’entreprises, nous avons le choix : où nous décidons d’investir ou de dépenser nos ressources, avec qui nous choisissons de faire des affaires ou non, et même où nous décidons de consacrer notre vie professionnelle. Collectivement, ces choix ont le potentiel de s’additionner en une action positive.

La manière dont les effets du changement climatique sont communiquées est critique. Les mots utilisés, le choix de l’angle et le sentiment exprimé nécessitent tous une réflexion approfondie. Les Nations Unies recommandent fortement l’inclusion de trois facteurs.⁷

Utiliser des informations scientifiques fiables :

cela inclut de s’assurer que les faits et chiffres proviennent d’une source fiable et scientifique, et d’éviter la désinformation et le greenwashing (présentant une entreprise ou un produit comme écologique alors qu’il ne l’est pas).

Communiquer le problème et les solutions :

cela est vital pour éviter un sentiment de « fatigue de la crise » et de défaitisme. La course au net zero d’ici 2050 et la division par deux des GES d’ici 2030 représentent un défi formidable. Pour atteindre ces objectifs, un accent fort doit être mis sur le « comment ». À mesure que nous progressons sur le chemin de la durabilité, davantage de solutions émergeront.

Mobiliser l’action :

souligner l’urgence, une focalisation laser sur les opportunités, et l’importance de l’action sont des facteurs de motivation. La manière dont nous limitons la hausse de la température mondiale à 1,5 °C peut être difficile à imaginer pour beaucoup, mais montrer comment l’augmentation de l’efficacité, par exemple, peut réduire les émissions est concret et accessible.

En ce qui concerne le greenwashing, les Nations Unies formulent une suggestion claire :

C’est un conseil judicieux, mais comment et où s’assurer que les entreprises tiennent leurs promesses ? Une source fiable est la Science Based Targets initiative (SBTi), fondée en 2015 en tant que collaboration entre CDP, le Pacte mondial des Nations Unies, le World Resources Institute et le Fonds mondial pour la nature (WWF).

Depuis lors, elle a joué un rôle clé dans la mobilisation des entreprises du monde entier pour agir afin d’atténuer le changement climatique. Le processus consiste à s’engager envers des objectifs réalistes et atteignables (dépendant du secteur) et à les développer avec l’organisation avant de les soumettre à la validation. Plus de 5 500 entreprises dans le monde disposent maintenant d’objectifs validés. Nos propres objectifs ont été approuvés l’année dernière pour nos objectifs à court terme, à long terme et net zero. Ce sont :

• réduire les émissions absolues de scope 1, 2 et 3 à court terme de 50,4% d’ici 2032*

• atteindre le net zero au plus tard en 2050 en scope 1, 2 et 3, ce qui inclut une réduction minimale de 90% des émissions de gaz à effet de serre*

• atteindre des émissions nettes nulles de gaz à effet de serre sur toute la chaîne de valeur** d’ici 2050

• : À partir d’une année de référence 2021.

** : La chaîne de valeur d’une entreprise couvre toutes ses activités, de la conception, l’approvisionnement, la fabrication, à l’utilisation de ses produits par les clients.

Les engagements transforment les promesses en réalité. Ils sont une déclaration d’intention, fixant la référence par laquelle nous sommes jugés. La SBTi montre ouvertement les organisations ayant pris de tels engagements et celles qui ont été retirées conformément à sa politique de conformité des engagements (vous trouverez le tableau de bord des objectifs ici).

Rendre des comptes sera de plus en plus important à mesure que nous agirons collectivement avec détermination pour transformer notre avenir. Tout aussi importante est notre capacité à travailler ensemble et à nouer des partenariats en cours de route pour nous assurer d’atteindre ces objectifs.

Dans notre domaine d’expertise, les solutions thermiques à la vapeur, nous avons déjà beaucoup appris sur ce qui peut être accompli. Cette année verra le lancement de notre Parcours Client en matière de Durabilité, et le partage de notre expérience à ce jour.

Les entreprises ont toujours dû naviguer dans des territoires nouveaux et incertains. Le COP28 de l’année dernière a convenu de doubler le taux annuel moyen mondial d’amélioration de l’efficacité énergétique d’ici 2030. Étant donné l’importance de l’énergie thermique pour de nombreux secteurs, une opportunité de records d’un genre différent est possible.

Notes :

¹ : Le titre de cet article a été inventé par le Bureau of Linguistic Reality, un projet artistique basé à San Francisco qui examine de nouvelles façons de transmettre les émotions provoquées par le changement climatique. Il utilise le procédé rhétorique appelé antimetabole, fameusement utilisé par le Président Kennedy dans son discours inaugural : « Ask not what your country can do for you, ask what you can do for your country. »

² : https://www.unep.org/resources/emissions-gap-report-2023

³ : Scientific American, nov. 2021 : Climate Change Is Creating New Vocabulary, from Eco-Anxiety to Kaitiakitanga

⁴ : UK Research and Innovation : A brief history of climate change discoveries⁵ : The Journal of Climate Change and Health, août 2021 : Understanding Eco-anxiety:A Systematic Scoping Review of Current Literature and Identified Knowledge Gaps

⁶ : Rotman School of Management, hiver 2023 : The Big Ideas Issue

⁷ : United Nations : Communicating on Climate Change