Gerenciando Ativos do Sistema de Vapor

Grande Refinaria Escolhe Parceiro de Sistema de Vapor no Local

O vapor é essencial para muitos processos de refino de petróleo. Por exemplo, é utilizado em torres de fracionamento, processos de craqueamento a vapor e reformação a vapor. Além disso, o vapor é utilizado em trocadores de calor para fornecer energia térmica para quase todos os processos na refinaria. Embora os sistemas de vapor sejam tipicamente bastante confiáveis, eles devem ser adequadamente mantidos. Isso pode exercer pressão considerável sobre uma equipe de manutenção interna que pode ter passado por reduções de pessoal, ou perdido funcionários com conhecimento e experiência em engenharia de vapor. Muitos fatores podem afetar a manutenção de um sistema de vapor em seus níveis ideais de eficiência.

Uma grande refinaria na região da Costa do Golfo dos EUA reconheceu a necessidade e a importância de um parceiro no local para assumir a propriedade e responsabilidade por todo seu sistema de vapor e garantir que a produtividade ideal do sistema de vapor, eficiência energética, segurança e conformidade sejam alcançadas. A refinaria escolheu a Spirax Sarco como esse parceiro no local.

A parceria no local entre a refinaria e a Spirax Sarco envolveu a implementação de um programa de Gestão de Ativos do Sistema de Vapor da Spirax Sarco. Os componentes do programa incluíram gerenciamento de armadilhas de vapor, gerenciamento de vazamentos de vapor e condensado, e otimização do sistema de vapor. Para executar o programa, a Spirax Sarco forneceu os recursos e a expertise necessários para alcançar os resultados esperados da otimização do sistema de vapor.

O programa de Gestão de Ativos do Sistema de Vapor da Spirax Sarco pode ser adaptado às necessidades da planta e ao orçamento disponível de cada instalação. Os engenheiros da Spirax Sarco trabalham com o pessoal da planta para implementar melhorias no sistema de vapor e ajudar a manter os ganhos de desempenho resultantes. As soluções do programa de Gestão de Ativos do Sistema de Vapor podem incluir projeto e implementação de melhorias de eficiência do sistema, fornecimento e instalação de produtos e peças de reposição, e gerenciamento total do sistema de vapor. Os serviços se enquadram em três categorias principais: inspeções e auditorias, instalação e serviço, e engenharia e projeto.

Antes de desenvolver uma parceria de Gestão de Ativos, uma auditoria do sistema de vapor deve ser realizada. Para encontrar problemas, é preciso procurá-los. No entanto, se executada corretamente, uma auditoria faz mais do que apenas expor problemas; ela busca identificar áreas em um sistema de vapor onde melhorias podem ser feitas em confiabilidade, desempenho e custo-benefício. Uma auditoria estabelece o escopo do trabalho inicial necessário para corrigir os problemas encontrados e cria uma referência para o desempenho ideal do sistema de vapor. Além disso, a auditoria permite à Spirax Sarco gerar um roteiro tático para identificar, avaliar, priorizar e resolver questões do sistema de vapor, bem como outras oportunidades de melhoria do sistema de vapor.

O programa na refinaria inicialmente visou armadilhas de vapor com falha aberta e vazamentos de vapor que estavam desperdiçando energia de vapor, armadilhas de vapor com falha fechada que representavam uma preocupação operacional e de segurança debido ao potencial de golpe de aríete, e outros vazamentos de utilidades de serviços de ar comprimido e nitrogênio. Antes de implementar o programa de Gestão de Ativos do Sistema de Vapor, o golpe de aríete havia causado danos severos na refinaria. Essa situação foi a principal motivação para abordar as falhas de armadilhas de vapor - especialmente aquelas que haviam falhado fechadas.

À medida que o programa avançou, o número de armadilhas de vapor com falha aberta diminuiu, o que é típico quando a manutenção regular de armadilhas de vapor é realizada e as melhores práticas do sistema de vapor são seguidas. Em um período de 4 anos, a taxa de falha aberta de armadilhas de vapor caiu de 7% para 3,6%. A taxa de falha fechada de armadilhas de vapor em aplicações de drenagem das linhas principais de vapor caiu de 8,3% para apenas 0,6%.

Além de economizar custos operacionais de energia de vapor, o trabalho realizado sob o programa de Gestão de Ativos do Sistema de Vapor reduziu significativamente o potencial de golpe de aríete nas linhas de distribuição de vapor e a preocupação associada de falha do sistema e incidentes de segurança.

O programa de Gestão de Ativos do Sistema de Vapor da Spirax Sarco economizou para a refinaria mais de US$ 9,3 milhões anualmente devido à redução no consumo de vapor, ar comprimido e nitrogênio. Até agora, as economias acumuladas são ainda maiores: mais de US$ 23,4 milhões.

Devido ao enorme sucesso dessa parceria, a empresa petrolífera está considerando o programa de Gestão de Ativos do Sistema de Vapor em suas outras refinarias.