Gestión de activos del sistema de vapor

Una gran refinería elige un socio en sitio para el sistema de vapor

El vapor es crítico para muchos procesos de refinerías de petróleo. Por ejemplo, se utiliza en torres de fraccionamiento, procesos de craqueo con vapor y reformado con vapor. Además, el vapor se utiliza en intercambiadores de calor para proporcionar energía térmica para casi todos los procesos en la refinería. Aunque los sistemas de vapor son típicamente bastante fiables, deben ser mantenidos adecuadamente. Esto puede ejercer una presión considerable sobre el personal de mantenimiento interno que puede haber experimentado reducciones de personal, o haber perdido empleados con conocimiento y experiencia en ingeniería de vapor. Muchos factores pueden afectar al mantenimiento de un sistema de vapor en sus niveles óptimos de eficiencia.

Una gran refinería en la región del Golfo de México de EE. UU. reconoció la necesidad e importancia de un socio en sitio para asumir la propiedad y responsabilidad de todo su sistema de vapor y asegurar que se alcance la productividad óptima del sistema de vapor, eficiencia energética, seguridad y cumplimiento. La refinería eligió a Spirax Sarco como ese socio en sitio.

La asociación en sitio entre la refinería y Spirax Sarco implicó la implementación de un programa de Gestión de Activos del Sistema de Vapor de Spirax Sarco. Los componentes del programa incluyeron la gestión de trampas de vapor, gestión de fugas de vapor y condensado, y optimización del sistema de vapor. Para ejecutar el programa, Spirax Sarco proporcionó los recursos y la experiencia necesarios para lograr los resultados esperados de la optimización del sistema de vapor.

El programa de Gestión de Activos del Sistema de Vapor de Spirax Sarco puede adaptarse a los requisitos de la planta y al presupuesto disponible de la instalación individual. Los ingenieros de Spirax Sarco trabajan con el personal de la planta para implementar mejoras en el sistema de vapor y ayudar a mantener las ganancias de rendimiento resultantes. Las soluciones del programa de Gestión de Activos del Sistema de Vapor pueden incluir el diseño e implementación de mejoras de eficiencia del sistema, suministro e instalación de productos y piezas de repuesto, y la gestión total del sistema de vapor. Los servicios se dividen en tres categorías principales: inspecciones y auditorías, instalación y servicio, e ingeniería y diseño.

Antes de desarrollar una asociación de Gestión de Activos, se debe realizar una auditoría del sistema de vapor. Para encontrar problemas, hay que buscarlos. Sin embargo, si se ejecuta correctamente, una auditoría hace más que solo exponer problemas; busca identificar áreas en un sistema de vapor donde se pueden hacer mejoras en fiabilidad, rendimiento y rentabilidad. Una auditoría establece el alcance del trabajo inicial necesario para corregir los problemas encontrados y crea una línea base para el rendimiento óptimo del sistema de vapor. Además, la auditoría permite a Spirax Sarco generar un mapa de ruta táctico para identificar, evaluar, priorizar y resolver problemas del sistema de vapor, así como otras oportunidades de mejora del sistema de vapor.

El programa en la refinería inicialmente se centró en trampas de vapor fallidas abiertas y fugas de vapor que desperdiciaban energía de vapor, trampas de vapor fallidas cerradas que suponían una preocupación operativa y de seguridad debido al potencial de golpe de ariete, y otras fugas de servicios de aire comprimido y nitrógeno. Antes de implementar el programa de Gestión de Activos del Sistema de Vapor, el golpe de ariete había causado daños graves en la refinería. Esta situación fue la motivación principal para abordar los fallos de las trampas de vapor, especialmente las que habían fallado cerradas.

A medida que el programa avanzó, el número de trampas de vapor fallidas abiertas disminuyó, lo cual es típico cuando se realiza un mantenimiento regular de las trampas de vapor y se siguen las mejores prácticas del sistema de vapor. En un período de 4 años, la tasa de fallos de trampas de vapor abiertas cayó del 7% al 3,6%. La tasa de fallos de trampas de vapor cerradas en aplicaciones de drenaje de líneas principales de vapor cayó del 8,3% al 0,6%.

Además de ahorrar costes operativos de energía de vapor, el trabajo realizado bajo el programa de Gestión de Activos del Sistema de Vapor redujo significativamente el potencial de golpe de ariete en las líneas de distribución de vapor y la preocupación asociada de fallo del sistema e incidentes de seguridad.

El programa de Gestión de Activos del Sistema de Vapor de Spirax Sarco ahorró a la refinería más de 9,3 millones de dólares anuales debido a la reducción en el consumo de vapor, aire comprimido y nitrógeno. Hasta ahora, los ahorros acumulados son aún mayores: más de 23,4 millones de dólares.

Debido al enorme éxito de esta asociación, la empresa petrolera está considerando el programa de Gestión de Activos del Sistema de Vapor en sus otras refinerías.